Seit längerem höre ich unregelmäßig in die Shows von Mark Horstman und Mike Auzanne auf manager-tools.com. Die beiden befassen sich mit mit Methoden, die Manager (nicht unbedingt nur Projektmanager) in der alltäglichen Arbeit einsetzen können. Das angenehme ist, dass sie sich nicht lange mit theoretischem Überbau beschäftigen, sondern einfach nur praktische Leitfäden an die Hand geben, die für sie persönlich funktioniert haben. Einiges davon habe ich anwenden können (z.B. die Podcasts über effektive Meetings im August 2005), vieles ist aber auch sehr “amerikanisch” und daher nur anwendbar wenn man die Grundidee “adaptiert”. (Komplette Liste aller Podcasts)

Jedenfalls habe ich kürzlich mal nachgeschaut, ob die beiden auch eine Methode wissen, um abgeschlossene Projekte zu bewerten, so dass das Team daraus lernt und sich weiterentwickeln kann. In der Liste konnte ich keine Sendung finden, also habe ich eine Mail an die info@ Adresse geschrieben. Keine fünf Minuten später hatte ich bereits eine Antwort von Mark, dass sie das Thema auf ihre Ideenliste nehmen würden. Da war ich ja noch misstrauisch und dachte, die Mail könnte vielleicht autmatisch generiert sein.

Aber vorgestern kam dann überraschenderweise noch eine Mail von Mike, der mich auf einen Podcast zum Thema “Hot Wash” hinwies, einem Projekt-Evaluierungsmeeting, das die beiden empfehlen. Der Podcast stehe nur registrierten Nutzer offen, aber die Registrierung sei kostenlos.

Ich finde es extrem cool, dass die beiden sich so um ihre Hörer bemühen und sogar persönliche Tipps geben. Jetzt muss ich mir nur noch am Wochenende den Podcast anhören!